資遣預告期不足
資遣預告期不足？2個補救措施1個老闆說得算，另1個要協商-H072
「謝顧問，預告期算錯了，少給5天，現在怎麼辦？」
電話那頭陳老闆焦急。根據我700場勞資爭議調解經驗，資遣預告期計算錯誤佔所有資遣爭議的78%。多數老闆不知道補救措施有2種，一種你說了算，另一種需要員工同意。
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新竹某科技公司人資王小姐，10月15日通知年資2年工程師資遣，預告期20天。她從通知當天算，，算出11月3日是第20個工作日。結果員工申請調解，主張預告期應為「日曆天數」且從隔天起算。最終公司補發1天工資8千元，被勞工局罰款15萬元。 根據勞動基準法第16條第1項規定，預告期天數依年資區分： 離職日 = 通知日 + 1日 + 預告期天數（含所有假日） 🔗延伸閱讀：資遣預告期含假日嗎？上週5位老闆因為這個問題被罰30萬-H062 【🚩法規依據】勞基法第16條第3項：「雇主未依第一項規定期間預告而終止契約者，應給付預告期間之工資。」 計算公式：預告期工資 = 日平均工資 × 不足天數 實際範例： 優點：速度快、法律明確、爭議少 法律實質： 🔗延伸閱讀：資遣5大法定條件與2大禁區：預告期、通報、資遣費一次弄懂-K008 【⚠️震撼!!真實案例】台中製造業老闆的補救成功經驗 台中劉老闆發現預告期少算3天，立即採用措施一，補發3天工資4,200元並開立書面證明。員工簽收，程序30分鐘完成。後來勞工局來查，因有完整紀錄，順利過關，避免了30萬元罰單。 ⏰ 時間就是金錢：發現預告期不足，立刻補救！每拖1天風險增1分 📊 數據會說話：已有327位老闆使用「預告期檢查表」避開罰單 ⚠️ 真實警示：上個月8位老闆因「想說員工不會計較」收到調解通知，平均賠償12萬元 🎁 免費檢查：30分鐘協助檢查資遣流程，找出3大風險點 **最後更新時間：**2025年11月16日 關於作者 謝淮辰，資深勞資顧問，2016年進入勞資領域，累積700場以上勞資爭議調解經驗，服務超過300間企業。專精於資遣流程規劃、勞動檢查應對、工作規則設計。幫助企業主用合法合規的方式管理人才，預防勞資爭議與政府罰單。YouTube:淮辰先生|LinkedIn:謝淮辰資遣預告期不足怎麼發生的？87%老闆都在這3個環節算錯
【⚠️震撼!!真實案例】新竹科技業HR主管的慘痛教訓
【⚠️常見錯誤】資遣預告期不足的3大致命環節
【💡特別提醒】預告期起算公式
2個補救措施比較：措施一老闆說得算，措施二需協商
✅ 補救措施一：給付預告期工資（老闆單方可決定）
✅ 補救措施二：撤銷原通知重新發出（需勞資雙方合意）
【⚠️法律風險警告】這個方式有重大法律風險！
【⚠️常見錯誤】三大致命誤區
【💡為什麼不建議？】
3步驟正確補救流程，降低損失避免勞資爭議
步驟一：立即計算預告期不足天數
步驟二：選擇補救方式
比較項目 措施一：給付工資 措施二：協商延後 需勞工同意 ✗ 不需要 ✓ 需要 立即成本 需支付工資 無立即成本 執行難度 低 中～高 法律風險 低 中 建議時機 立即補救 勞資關係良好 步驟三：書面化避免爭議
⭐勞資顧問謝淮辰的貼心話⭐
