資遣費計算
聰明老闆必知的「資遣費計算」與「什麼時候給」可以避免勞檢0罰緩!-H070
⏱️ 快速30秒掌握核心重點
- ✅ 新制資遣費（94年7月1日後年資）：平均工資 × 年資 × 0.5個月，最高6個月為限
- ✅ 舊制資遣費（94年7月1日前年資）：平均工資 × 年資 × 1個月
- ✅ 平均工資定義：離職前6個月工資總額 ÷ 該期間總日數（不是除以6）
- ✅ 給付期限：勞動契約終止後30日內發給（勞基法第17條、勞退條例第12條）
- ✅ 常見錯誤：新舊制搞混、只用底薪計算、漏算加班費與經常性給與
「謝顧問，我上個月資遣一位年資5年的員工，給了12萬資遣費，結果他現在申請調解說我少算了8萬！」
電話那頭，一位餐飲業老闆的聲音充滿焦慮。
這不是個案。在我承辦的700場勞資爭議調解中，資遣爭議佔26%，其中超過半數是因為雇主算錯資遣費。今天，我要用最清楚的方式，教您正確計算資遣費，保護雙方權益，讓企業不違法。
什麼是平均工資？資遣費計算基準完整說明
【🚩法規依據】勞動基準法第2條第4款
平均工資是指「計算事由發生之當日前6個月內所得工資總額除以該期間之總日數所得之金額」。
【⚠️常見錯誤】不是除以6，是除以總日數！
正確公式：平均工資 = 離職前6個月的總工資 ÷ 該期間的總日數
例如：2025年11月15日離職，往前推算6個月（5月15日～11月14日）
- 若該期間總日數為184天
- 6個月總工資為276,000元
- 平均工資 = 276,000 ÷ 184 = 1,500元（日平均工資）
- 月平均工資 = 1,500 × 30 = 45,000元
【💡特別提醒】平均工資包含哪些項目？
根據我在700場調解中的經驗，最容易出錯的就是漏算這些項目：
✅ 必須計入平均工資：
- 本薪（底薪）
- 加班費（包含平日、假日加班）
- 全勤獎金
- 績效獎金（每月固定發放）
- 夜班津貼、職務加給
- 伙食津貼（經常性給與）
❌ 不計入平均工資：
- 年終獎金、三節獎金（非經常性）
- 紅利、分紅（不定期發放）
- 差旅費、交通補助（實報實銷）
【⚠️震撼!!真實案例】
某科技公司資遣業務經理小陳，年資3年，底薪5萬，但每月平均有2萬加班費與績效獎金。公司只用底薪5萬計算資遣費，給付7.5萬元。
正確算法：平均工資應為7萬（5萬+2萬），資遣費應為10.5萬。短付3萬元，最後調解賠償5萬。
資遣費計算公式：年資、平均工資如何套用？
【🚩法規依據】勞動基準法第17條
資遣費計算公式非常明確：
資遣費 = 平均工資 × 年資 × 0.5個月
【✅立即行動】年資計算3步驟
步驟1：確認到職日與離職日
- 到職日：2020年3月15日
- 離職日：2025年11月16日
- 年資：5年8個月
步驟2：年資換算
- 滿年計算：5年 = 5
- 未滿1年：8個月 = 8/12 = 0.67年
- 總年資：5.67年
步驟3：套用公式
假設平均工資為45,000元：
- 資遣費 = 45,000 × 5.67 × 0.5
- 資遣費 = 127,575元
步驟4：勞動部網站驗算資遣費
https://calcr2.mol.gov.tw/SeverancePay
【💡特別提醒】未滿1個月的零頭要算嗎？
根據勞動部函釋，未滿1個月的日數，應按比例計給。例如：年資5年8個月又20天，應計算為5年 + 8個月 + 20天（20/30個月）。
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資遣費給付時間與常見問題解答
【問題1】資遣費什麼時候要給？
答：最晚離職日當天給付，或於離職後30日內給付
根據《勞動基準法第17條》，資遣費應於終止勞動契約後30日內發給。但實務上，建議在資遣當日或最後工作日一併結清，避免後續糾紛。
【問題2】可以分期給付資遣費嗎？
答：不可以！除非勞工同意
資遣費屬於法定給付，雇主不得片面決定分期給付。若公司確實有資金困難，必須與勞工協商並簽署書面同意書，否則勞工可申請調解或提告。
【問題3】試用期被資遣有資遣費嗎？
答：有！只要有年資就要給
很多雇主誤以為試用期不用給資遣費，這是錯的！試用期仍屬勞動契約期間，只要符合資遣要件，即使只工作2個月，也要按比例給付資遣費。
【⚠️常見錯誤】資遣費與預告工資搞混
資遣費：依年資計算的法定補償（勞基法第17條）
預告工資：未依法預告的工資補償（勞基法第16條）
兩者要分開計算，不能互抵！
⭐勞資顧問謝淮辰的貼心話⭐
每次看到雇主因為算錯資遣費，從原本5萬的費用，最後賠償變成20萬，我都覺得很可惜。資遣費計算不難，難的是細節。
根據我的700場調解經驗：
- 正確計算資遣費 → 爭議率降低89%
- 使用書面試算表讓員工確認 → 爭議率再降50%
⏰ 每多拖1天確認，風險就增加1分
⚠️ 上個月有3位老闆因為『想說應該沒錯』收到調解通知
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關於作者
謝淮辰，資深勞資顧問，2016年進入勞資領域，累積700場以上勞資爭議調解經驗，服務超過300間企業。專精於資遣流程規劃、勞動檢查應對、工作規則設計。幫助企業主用合法合規的方式管理人才，預防勞資爭議與政府罰單。YouTube:淮辰先生|LinkedIn:謝淮辰
