2026勞基法大地震!過完年老闆還不知道增加「3個隱形成本」,勞基法新制讓你成本暴增-H139

2026勞基法大地震!過完年老闆還不知道增加「3個隱形成本」,勞基法新制讓你成本暴增-H139 (1)

⏱️ 快速30秒掌握核心重點

  • 📍 最低工資: 月薪29,500元|時薪196元|勞健保級距連動調升
  • ⚠️ 全勤紅線: 家庭照顧假/病假|❌扣全勤獎金|最高罰100萬
  • 請假新制: 育嬰留停以日計|照顧假以小時計|排班彈性需大增
  • 📍 春節出勤: 小年夜=國定假日|出勤給雙倍|少給直接違法
  • 💡 避雷關鍵: 立即更新工作規則|修正薪資系統|保留協商紀錄

“老闆,勞工局的公文來了!”

農曆年剛過,你的心跳是不是漏了一拍?這不是客戶的訂單,而是可能高達萬元的罰單通知。

2026年勞基法大修,很多「以前都這樣做」的潛規則,現在全成了「違法鐵證」。今天,我要幫你拆解這3顆藏在薪資單裡的未爆彈,讓你安心賺錢,不用怕半夜被勞檢敲門。

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2026薪資風暴來襲!不只是調到 29,500 元這麼簡單

為什麼最低工資法會引發連鎖效應?

2026年起,基本工資月薪調升至 29,500 元,時薪調升至 196 元。

很多老闆以為「只要把底薪加到 29,500 就好」,卻忽略了勞健保、勞退、加班費基數的連動影響,導致人事成本暴增遠超預期。

這些「隱形人事成本」到底藏在哪裡?

必須重新計算投保級距與加班費率,否則少給一塊錢都是違法。

【⚠️震撼!!真實案例】以高報低連補帶罰

王老闆經營一家 20 人的傳產工廠,2026 年初依照新規定將底薪調到 29,500 元,但他忘了調整「勞退提繳分級表」。結果一名資深員工離職檢舉,勞工局一查,發現王老闆每個月少提繳 6% 的差額,累積 5 年加上罰款,一次噴了 30 幾萬和解金。王老闆哭訴:「我都有給到底薪啊!」但法律看的是細節。

【🚩法規依據】 勞工退休金條例 第 14 條:雇主應依勞工每月工資總額,按月提繳退休金。

最低工資法的隱形人事成本與風險檢查表

項目2025年舊制2026年新制隱形成本與風險增加
月薪28,590 元29,500 元特休未修、加班費計算基數變高
時薪190 元196 元兼職人員成本增加 3.16%
勞保級距需對照舊表需對照新表高薪低報涉及刑責
勞退提繳需對照舊表需對照新表少提繳需補足並受罰

老闆錯把「全勤獎金」當管理手段

很多公司習慣用「扣全勤」來懲罰請假員工,但 2026 年新制規定:「家庭照顧假」與「未超過10天的病假」,雇主不得扣發全勤獎金。

【⚠️常見錯誤】錯把全勤獎金當管理手段

  • ❌ 員工請病假 1 天,扣全勤 2000 元。
  • ✅ 員工請病假 1 天,只能扣「當日半薪」,全勤獎金必須照給
  • ✅若一年病假未超 10 天不得作為扣考績、不利處分之依據。

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事病假「以日、以時」讓排班大亂!公司管理災難

2026勞基法為什麼會讓排班崩潰?

為了讓員工更好兼顧家庭,新法開放育嬰留停可「以日」申請,家庭照顧假可「以小時」申請。

傳統的人資系統與排班表都是「以天」甚至「以週」為單位。當員工早上說「我要請 2 小時照顧假帶小孩看病」,下午又回來上班,你的全勤獎金計算公式會直接當機。

老闆該如何應對這種碎片化的請假模式?

更新請假系統,並在工作規則中明訂「請假預告」與「職務代理」規範。

【✅立即行動】請假管理升級清單

  • 法歸更新: 接受勞工以「小時」單位請假。
  • 工作規則: 雖然不能拒絕請假,但可要求「事前預告」(緊急狀況除外)。
  • 職代制度: 建立「職務代理人」機制,避免一人請假全公司停擺。
  • 薪資名目: 將全勤獎金佔比降低,轉移至「績效獎金」(需有明確工作量化績效指標)。

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別讓權益睡著!勞檢最愛查的春節出勤

2026春節「小年夜」出勤的倍率陷阱

過年期間是餐飲服務業的旺季,老闆發紅包請員工來上班。

2026 年起,「小年夜」正式納入國定假日。很多老闆以為「發個紅包」就算數,或者只給平日薪資。

到底要給多少錢才不違法?

國定假日出勤,工資必須「加倍發給」。紅包是恩惠性給予,不能抵充加班費。

一年10日內病假不能扣考績?績效管理新思維

員工身體不好常請病假,老闆覺得他產值低,年底考績打乙等。

新法規定:一年內病假未超過 10 天,不得作為不利處分(扣考績)之依據

難道員工一直請病假,我也要給他甲等嗎?

考績應回歸「量化工作產出」,而非「出勤率」。

【⚠️震撼!!真實案例】公司的管理層沒有跟上2026勞基法的修法

某科技公司經理因為部屬小李常請病假,在考績面談時說:「你雖然程式寫得不錯,但今年請了 8 天病假,所以我只能給你乙等。」並以此扣發年終。小李錄音檢舉,因為公司的管理層沒有跟上2026勞基法的修法,結果公司除了要賠錢還上公司聲譽。

顧問解析: 經理錯在「直接連結」病假與考績。正確做法是設定具體的 KPI(如程式碼產出量、Bug 率),若小李因請假導致 KPI 未達標,才能據此打低考績。

【💡特別提醒】合法考績管理 3 步驟

  1. 設定量化 KPI: 業績、產量、良率、專案完成度。
  2. 績效面談紀錄: 定期檢核進度,並請員工簽名確認。
  3. 脫鉤出勤與績效: 考績表移除「全勤」項目,改為「配合度」或「團隊合作」(需有具體事實)。

⭐勞資顧問謝淮辰的貼心話⭐

2026 年的修法,核心精神是「工作與生活平衡」,但也確實加重了企業的管理成本。

🌐 外部連結勞動部-【保薪資、顧家庭、助勞權、防職災、解缺工】 2026年勞動新制上路,守護勞工不停歇!

每多拖 1 天不調整制度,您的風險就增加 1 分。

上個月已經有 5 位老闆因為「想說再看看」,結果收到勞工局的陳述意見通知書。

現在就行動,花 30 分鐘檢視您的薪資結構與工作規則,找出潛在的 3 大風險點。

與其等著被罰 30 萬,不如現在就做好合規管理!

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關於作者

謝淮辰,資深勞資顧問,2016年進入勞資領域,累積700場以上勞資爭議調解經驗,服務超過300間企業。專精於資遣流程規劃、勞動檢查應對、工作規則設計。幫助企業主用合法合規的方式管理人才,預防勞資爭議與政府罰單。YouTube:淮辰先生|LinKedIn:謝淮辰|方格子:謝淮辰勞資顧問