115年官方公告!餐飲零售老闆必看:錯過這筆「政府補助」,你將失去轉型擴張的黃金機會-K027

115年官方公告!餐飲零售老闆必看:錯過這筆「政府補助」,你將失去轉型擴張的黃金機會-K027

⏱️ 快速30秒掌握核心重點

  • 📍 政府補助資格快篩: 食衣住行育樂健美8大產業 | 3年無退票欠稅 | 非銀行拒絕往來戶
  • ✅ 補助計畫三大好處: 數據驅動精準行銷 → 創新商模開發 → 群聚合作打群架
  • ⚠️ 截止倒數計時: 115年2月13日(五) 17:00截止 | 逾期不候 | 建議提早一週送件
  • 💡 榮指員申請建議: 這是少見的輔導型政府補助 | 優先找同業結盟提案過件率高

你是開餐廳、賣衣服,還是做美容美髮的老闆嗎?

每天忙著顧店、算帳,卻發現客人都被大型連鎖店或電商吸走?

看著別人用數據做行銷賺大錢,自己卻只能憑感覺抓瞎?

今天,榮指員要告訴你一個翻轉局勢的機會:115年度最新的「政府補助」來了!


為什麼你的生意越來越難做?

【⚠️大膽假設】

如果我說,讓你虧損的不是競爭對手,而是你引以為傲的「職人直覺」?

試想一個場景:王老闆的麵包店營收暴跌3成。他直覺認為是「不夠好吃」,於是砸錢研發新品,結果賠得更慘。

為什麼?大膽假設一下:你的產品沒問題,是你的「假設」全錯了!

當數據顯示客群早就從「家庭主婦」變成「趕時間的上班族」,你卻還在賣「大包裝家庭號」,這不是堅持,這是自殺式的經營盲點

這不是個案,是全台灣中小企業共同的痛點:不懂數據,只能盲人摸象。

經濟部最新公告的「115年度推動中小企業創新經濟開拓市場計畫」,這項政府補助就是要幫你解決這個問題。


拆解政府補助核心:這筆錢想幫你做什麼?

這個計畫不只是給錢(輔導資源),更是給「腦袋」。簡單說,這項政府補助希望能透過 「諮詢診斷」「專人輔導」,協助你達成三大目標:

  1. 數據變現(Data Driven):教你蒐集POS機、會員系統的數據,分析誰在買?買什麼?為什麼買?不再靠「老闆的直覺」,而是靠「數據的證據」。
  2. 創新商模(Business Model):開發新產品、新服務,或是優化你的供應鏈。例如:傳統花店申請政府補助轉型成「訂閱制鮮花配送」,這就是創新商模。
  3. 群聚打仗(Clustering):單打獨鬥太累,不如找隔壁鄰居一起拚。這個政府補助特別鼓勵「群聚合作」,結合上下游或商圈夥伴一起提案,把餅做大。

資格快篩:我有資格申請這筆政府補助嗎?

很多老闆看到政府補助就怕資格不符,其實這個計畫門檻很親民,但有幾個「硬指標」要注意:

檢查項目通過標準⚠️常見錯誤(不合格)
公司身分依法登記的中小企業未登記的小攤販
產業類別食衣住行育樂健美純製造業(非民生相關)
信用狀況3年無退票、無欠稅近期有跳票紀錄
排他條款未申請其他同類計畫一案多投(想兩邊拿資源)

【💡特別提醒】所謂「食衣住行育樂健美」,範圍非常廣!

  • :餐飲、食品零售
  • :服飾、鞋包
  • :居家用品、裝修
  • :交通服務、汽機車維修
  • :補習班、才藝教室
  • :觀光休閒、KTV
  • :健身房、養生館
  • :美容美髮、美甲美睫

榮指員教你:如何提高政府補助過件率?

身為榮指員,我看過太多老闆因為「選錯組別」或「寫錯方向」而與政府補助擦身而過。這個計畫有三種申請模式,你該怎麼選?

1. 群聚合作型(推薦⭐⭐⭐⭐⭐)

這是政府補助最推的模式。找3-5家廠商一起合作,例如「婚紗店+喜餅店+婚顧公司」組成「幸福產業鏈」。

  • 優勢:資源多、過件率高、效益加乘。
  • 難點:需要有人出來整合大家。

2. 創新轉型型

適合已經有一定規模,想要「自己升級」的企業。例如:導入AI客服系統、開發無人商店模式。

  • 重點:你的創新必須能「解決痛點」並「具備擴散性」,才能說服評審給你政府補助

3. 旗艦領航型

適合產業大哥。如果你是龍頭,願意帶著供應鏈小弟一起成長,就選這個。


⭐榮指員謝淮辰的貼心話⭐

各位頭家,政府補助資源是有限的,但機會是留給準備好的人。

「申請政府補助」最怕三件事:拖到最後一天、資料沒備齊、計畫書寫得像流水帳。

如果您符合上述資格,我強烈建議現在就做這三個動作:

  1. 確認信用:先去查一下公司的聯徵紀錄,確保乾淨。
  2. 找好隊友:拿起電話,問問你的合作夥伴要不要一起「幹大事」爭取政府補助
  3. 下載簡章:去中小企業署官網把資料載下來,不要等到2/13截止前才在趕工。

這不只是一份政府補助,這是一次免費讓專家幫你公司「做體檢」的機會。別讓你的稅金只用在別人身上,你的公司也值得變得更好!

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關於作者

謝淮辰,中小企業榮譽指導員/資深顧問,長期投入中小企業輔導與勞資關係領域。身為榮指員(企業志工),致力於協助企業對接政府資源、預防勞資爭議。擁有超過700場調解經驗,深知中小企業經營痛點,希望能透過政策資源的轉譯,幫助更多老闆度過轉型難關。